Parlare di start up significa parlare di come liberare molte energie latenti che ci sono nel Paese, e di come costruire insieme un’Italia che vuole rimettersi a crescere e dare risposte concrete alle giuste aspirazioni dei giovani più intraprendenti.
Con molte delle persone che interverranno oggi abbiamo cominciato già da diverso tempo – nelle vite precedenti – a discutere di innovazione, merito, giovani, start up, e non può che farmi piacere che la giornata di oggi sia dedicata a lanciare un’iniziativa di sistema così convincente che ambisce a sostenere i progetti di molti potenziali nuovi imprenditori.
Mi fa chiaramente piacere vedere che dopo quattro anni di “sperimentazione”, ci sia adesso l’obiettivo di rafforzare l’iniziativa Fulbright BEST in termini tanto di attori coinvolti quanto di giovani che potranno concretamente giovarsi di questa “opportunità di accelerare la vita”.
Di questo progetto apprezzo, in particolare, che i giovani italiani che portate dall’altra parte dell’Atlantico a osservare, studiare, capire come funziona il modello americano, aprano poi start up qui da noi in Italia; così come trovo di estrema lungimiranza questo lavoro di costruzione di nuovi ponti tra Stati Uniti e Italia. Ci tenevo quindi ad essere qui di persona non per portarvi un saluto di rito, ma perché ci credo profondamente. Sono qui per incoraggiarvi e per dirvi che siamo disposti a capire con voi come aiutarvi a fare in modo che questo progetto “mille giovani in tre anni” possa realizzarsi al meglio.
So che la stessa LUISS ha un incubatore vicino alla stazione Termini – EnLabs – che ospita una ventina di start up.
Premesso questo, vorrei approfittare di questo evento dedicato alle start up per condividere con voi quello che stiamo facendo noi su questo fronte.
Anzitutto, una parola sul “perché” ritengo che sia importante che il Ministero dello Sviluppo economico e il Governo – e in generale tutto il Paese – si mobilitino seriamente per favorire la nascita e lo sviluppo di nuove imprese innovative.
Il “perché” nasce dalla questione centrale con cui ciascuno di noi si confronta ogni giorno, che è la crescita, lo sviluppo per creare posti di lavoro. C’è un malessere generale nel Paese, legato alla mancanza di occupazione ma anche alla scarsa qualità dell’occupazione, che sta diventando un problema sempre più non solo economico, ma anche sociale. Ora, per rilanciare l’occupazione – e per rilanciare quella crescita economica sostenibile che genera buona occupazione – tutti sappiamo che non esiste la bacchetta magica e che non si possono cercare scorciatoie. Sappiamo che ci sono tante misure che devono essere adottate su molti fronti. Dobbiamo combinare riforme strutturali per assicurare crescita sostenibile di medio periodo, con interventi più di breve periodo che portino anche ad effetti congiunturali. Per produrre crescita e posti di lavoro diventa poi fondamentale la nascita di nuove imprese innovative: con le start up generiamo nuova occupazione e nuova crescita, che a sua volta genera nuova occupazione.
C’è poi una dimensione culturale, ancora più profonda, legata al sostegno alle start up. La maggior parte dei nostri giovani è ancora convinta – perché purtroppo le famiglie, la scuola e i media hanno trasmesso questo messaggio per troppi anni – che il lavoro si riceve o, al massimo, si cerca. Dobbiamo raccontare anche una storia diversa che si sta affermando in tutto il mondo: il lavoro non solo si cerca, ma si può anche creare. È un messaggio rivoluzionario per molti giovani che un Paese come il nostro può ritrovare nelle sue radici, e che va chiaramente diffuso e alimentato con politiche di sostegno alla creazione di start up. Per creare questa iniezione di fiducia che possiamo generare nei nostri giovani dobbiamo fornire loro gli strumenti per scommettere sulle proprie capacità, accettando anche la possibilità di “fallimento”. La cultura del rischio e dell’impresa è anche accettazione di un tasso fisiologico di insuccesso che può essere la chiave per il successo di domani.
L’impatto di tutto questo sulle generazioni meno giovani è dirompente. È sempre stato normale pensare che fossero i genitori ad insegnare ai figli. O i nonni ai nipoti. Ma oggi sta diventando sempre più vero anche il contrario: sono i più giovani ad insegnare alle vecchie generazioni. Prendete solo quello che succede con le nuove tecnologie. Quante mamme e papà hanno imparato a navigare in internet o ad usare il computer grazie ai loro figli? In quanti casi è diventato chiaro che non stiamo parlando più di un luogo virtuale, ma di quel luogo reale che collega ogni famiglia e casa d’Italia con il resto del Paese e del mondo. La stessa scuola ne può essere positivamente “sconquassata”: gli “analfabeti” in tanti casi sono gli insegnanti che si trovano di fronte studenti molto più alfabetizzati di loro sulle nuove tecnologie. Contenuti e metodi di insegnamento sono da rivedere da molti punti di vista.
Il 53% degli italiani usa il computer. Significa che abbiamo un 47% di analfabeti digitali (dato 2010, fonte Eurostat). Sono andato a guardarmi i dati sull’analfabetismo – quello “classico”, inteso come non saper né leggere né scrivere – ed è venuto fuori che c’è un anno in cui risulta analfabeta il 53% delle donne e il 42% degli uomini, quindi in media il 47% degli italiani. Quest’anno è il 1901.
Il Paese ha fatto uno sforzo enorme – il secolo scorso – per abbattere questo dato, ma ci ha messo sessant’anni per portarlo sotto al 10% (1961). Centodieci anni dopo abbiamo un nuovo analfabetismo da combattere. Sapendo però che noi, oggi, non abbiamo altri sessant’anni a disposizione per colmare l’analfabetismo digitale. Perché questo analfabetismo divide il Paese in chi ha accesso alle informazioni e alle opportunità, e chi non ce l’ha. E’ la minaccia principale ad avere sempre più cittadini di serie A e cittadini di serie B. Per questo investire sui giovani e su questa dimensione culturale più profonda è fondamentale.
Partendo da tutto questo, abbiamo già portato o stiamo portando avanti tante misure complementari: abbiamo favorito l’accesso delle micro, piccole e medie imprese al mercato del credito assicurando il rifinanziamento del Fondo Centrale di Garanzia per 1 miliardo e 200 milioni di euro in 3 anni, consentendo l’attivazione di un volano di credito garantito per 20 miliardi di euro; abbiamo avviato la riforma del fisco alle imprese per premiare le aziende che aumentano il loro patrimonio e sviluppano occupazione fra i giovani e le donne; abbiamo creato la possibilità, per chi ha meno di 35 anni, di aprire una Società Semplificata a Responsabilità Limitata (SSRL), con capitale sociale di 1 euro. Su altri fronti stiamo lavorando attivamente: penso al riordino del sistema degli incentivi, all’accesso al credito, alla nuova politica di sostegno all’internazionalizzazione.
Due aree di intervento, più di altre, mirano in maniera specifica a fare in modo che realizzare un nuovo progetto imprenditoriale in Italia non sia più un’impresa – per riprendere il titolo del vostro convegno.
La prima iniziativa è l’agenda digitale italiana. Con Francesco Profumo, Filippo Patroni Griffi ed altri colleghi stiamo lavorando sodo per far sì che l’agenda digitale possa avanzare rapidamente su tutti e sei i principali fronti: infrastrutture digitali, e-commerce, e-government, alfabetizzazione digitale, sicurezza, e smart cities. Due giorni fa si è tenuta la seconda riunione della cabina di regia, alla presenza anche della commissaria europea Neelie Kroes.
Con l’agenda digitale vogliamo creare le condizioni per un nuovo contesto “abilitante”, che permetta a tutti – e quindi anche ai giovani di talento con idee – di poter contare su un ambiente favorevole e sulla possibilità di vedere nelle nuove tecnologie non un limite ma un sostegno alle loro capacità e alla loro imprenditorialità.
In maniera ancora più mirata – ed è la seconda iniziativa chiave – abbiamo creato una Task force sulle start up innovative. L’abbiamo annunciata due giorni fa, e lunedì prossimo si terrà la prima riunione operativa.
La Task force è composta da gente in gambissima, esperti di riconosciuta competenza e, soprattutto, esperienza: imprenditori, operatori del settore, professori universitari, tra cui uno dei vostri docenti qui alla LUISS, che partecipano tutti a titolo individuale, e ha come obiettivo quello di arrivare a formulare in tempi brevi proposte organiche – amministrative, fiscali, di semplificazione burocratica, in generale di incentivi e di sostegno all’internazionalizzazione – che, tutte insieme, dovranno creare anche in Italia un ambiente nuovo che incoraggi e promuova la creazione e la crescita di start up innovative.
Il lavoro della Task Force sarà basato anche sulle migliori esperienze straniere, ma senza illudersi di importare modelli difficilmente replicabili e partendo piuttosto dall’analisi del nostro tessuto imprenditoriale e sociale.
Altro punto centrale: la Task force si occuperà anzitutto di start up legate alla web economy, con le loro specificità ed esigenze particolari. Ma nelle nostre intenzioni ci sono tante start up innovative, non necessariamente legate all’ultima application web, che meritano altrettanta considerazione e a cui abbiamo intenzione di dedicarci. Ci sono, ad esempio, le start up biotech, quelle legate a temi energetici/ambientali, le start up sociali. Ci sono le start up legate all’industria culturale – e ricordo che con Profumo e Ornaghi abbiamo firmato un manifesto importante sulla cultura come motore di sviluppo. In generale, sappiamo che l’innovazione va oltre il digitale, che l’imprenditorialità va naturalmente oltre internet e tocca anche i settori più tradizionali. Proprio per questo credo che una delle primissime riflessioni della Task Force sarà dedicata ad un esercizio di definizione dei “confini” del campo d’azione, anche per destinare al meglio i provvedimenti da adottare.
Una volta che la Task force avrà formulato le proposte, faremo ovviamente in modo che non restino sulla carta, ma che diventino un pacchetto di misure concrete. Dopo “Salva Italia”, “Cresci Italia” e “Semplifica Italia” mi piace pensare che potremmo ragionare su un provvedimento “Start up Italia”.
Mi pare anche importante che il lavoro che stiamo facendo non sia limitato a misure di policy ma sia un’occasione per il Paese di catalizzare attenzione e generare mobilitazione e progettualità coinvolgendo – nel rispetto delle responsabilità diverse che incombono a ciascuno – tutti gli attori pubblici e privati che sono collegati al mondo start up. Sto seguendo con molto interesse, ad esempio, la nascita dell’associazione “Italia Startup”, che raggruppa molti dei principali attori del mondo start up italiano – e tra i cui promotori ne ho voluti diversi nella Task Force – e da cui mi aspetto un sostegno determinante per il lavoro che dovremo fare nelle prossime settimane e mesi.
La Task Force è un esperimento, anche istituzionale, che mette insieme innovazione e pubblica amministrazione. E’ un luogo assolutamente aperto; per definizione ricettivo a input e stimoli da parte di imprese, operatori, centri studi, associazioni, startupper, singoli cittadini. Credo proprio per questo che sia importante che la vostra expertise sul tema possa essere messa a disposizione della riflessione di sistema che stiamo facendo sulle start up. Alessandro Fusacchia, mio stretto consigliere che coordina la Task Force, si fermerà con voi per tutta la giornata ed è a disposizione per creare questo raccordo.
Grazie alla Task force, e al lavoro di sistema e all’impostazione inclusiva che intendiamo portare avanti, il tema della nuova imprenditorialità dovrà assumere sempre maggiore centralità nel dibattito pubblico italiano. Su questo noi possiamo fare molto, ma non possiamo fare tutto. Le start up hanno un ruolo chiave per la crescita, l’occupazione, e in generale lo sviluppo del nostro Paese. Raccontiamo tutti insieme l’Italia che abbiamo in mente, perché questo racconto di concreta speranza ci aiuterà a costruirla.
Con molte delle persone che interverranno oggi abbiamo cominciato già da diverso tempo – nelle vite precedenti – a discutere di innovazione, merito, giovani, start up, e non può che farmi piacere che la giornata di oggi sia dedicata a lanciare un’iniziativa di sistema così convincente che ambisce a sostenere i progetti di molti potenziali nuovi imprenditori.
Mi fa chiaramente piacere vedere che dopo quattro anni di “sperimentazione”, ci sia adesso l’obiettivo di rafforzare l’iniziativa Fulbright BEST in termini tanto di attori coinvolti quanto di giovani che potranno concretamente giovarsi di questa “opportunità di accelerare la vita”.
Di questo progetto apprezzo, in particolare, che i giovani italiani che portate dall’altra parte dell’Atlantico a osservare, studiare, capire come funziona il modello americano, aprano poi start up qui da noi in Italia; così come trovo di estrema lungimiranza questo lavoro di costruzione di nuovi ponti tra Stati Uniti e Italia. Ci tenevo quindi ad essere qui di persona non per portarvi un saluto di rito, ma perché ci credo profondamente. Sono qui per incoraggiarvi e per dirvi che siamo disposti a capire con voi come aiutarvi a fare in modo che questo progetto “mille giovani in tre anni” possa realizzarsi al meglio.
So che la stessa LUISS ha un incubatore vicino alla stazione Termini – EnLabs – che ospita una ventina di start up.
Premesso questo, vorrei approfittare di questo evento dedicato alle start up per condividere con voi quello che stiamo facendo noi su questo fronte.
Anzitutto, una parola sul “perché” ritengo che sia importante che il Ministero dello Sviluppo economico e il Governo – e in generale tutto il Paese – si mobilitino seriamente per favorire la nascita e lo sviluppo di nuove imprese innovative.
Il “perché” nasce dalla questione centrale con cui ciascuno di noi si confronta ogni giorno, che è la crescita, lo sviluppo per creare posti di lavoro. C’è un malessere generale nel Paese, legato alla mancanza di occupazione ma anche alla scarsa qualità dell’occupazione, che sta diventando un problema sempre più non solo economico, ma anche sociale. Ora, per rilanciare l’occupazione – e per rilanciare quella crescita economica sostenibile che genera buona occupazione – tutti sappiamo che non esiste la bacchetta magica e che non si possono cercare scorciatoie. Sappiamo che ci sono tante misure che devono essere adottate su molti fronti. Dobbiamo combinare riforme strutturali per assicurare crescita sostenibile di medio periodo, con interventi più di breve periodo che portino anche ad effetti congiunturali. Per produrre crescita e posti di lavoro diventa poi fondamentale la nascita di nuove imprese innovative: con le start up generiamo nuova occupazione e nuova crescita, che a sua volta genera nuova occupazione.
C’è poi una dimensione culturale, ancora più profonda, legata al sostegno alle start up. La maggior parte dei nostri giovani è ancora convinta – perché purtroppo le famiglie, la scuola e i media hanno trasmesso questo messaggio per troppi anni – che il lavoro si riceve o, al massimo, si cerca. Dobbiamo raccontare anche una storia diversa che si sta affermando in tutto il mondo: il lavoro non solo si cerca, ma si può anche creare. È un messaggio rivoluzionario per molti giovani che un Paese come il nostro può ritrovare nelle sue radici, e che va chiaramente diffuso e alimentato con politiche di sostegno alla creazione di start up. Per creare questa iniezione di fiducia che possiamo generare nei nostri giovani dobbiamo fornire loro gli strumenti per scommettere sulle proprie capacità, accettando anche la possibilità di “fallimento”. La cultura del rischio e dell’impresa è anche accettazione di un tasso fisiologico di insuccesso che può essere la chiave per il successo di domani.
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Il 53% degli italiani usa il computer. Significa che abbiamo un 47% di analfabeti digitali (dato 2010, fonte Eurostat). Sono andato a guardarmi i dati sull’analfabetismo – quello “classico”, inteso come non saper né leggere né scrivere – ed è venuto fuori che c’è un anno in cui risulta analfabeta il 53% delle donne e il 42% degli uomini, quindi in media il 47% degli italiani. Quest’anno è il 1901.
Il Paese ha fatto uno sforzo enorme – il secolo scorso – per abbattere questo dato, ma ci ha messo sessant’anni per portarlo sotto al 10% (1961). Centodieci anni dopo abbiamo un nuovo analfabetismo da combattere. Sapendo però che noi, oggi, non abbiamo altri sessant’anni a disposizione per colmare l’analfabetismo digitale. Perché questo analfabetismo divide il Paese in chi ha accesso alle informazioni e alle opportunità, e chi non ce l’ha. E’ la minaccia principale ad avere sempre più cittadini di serie A e cittadini di serie B. Per questo investire sui giovani e su questa dimensione culturale più profonda è fondamentale.
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Una volta che la Task force avrà formulato le proposte, faremo ovviamente in modo che non restino sulla carta, ma che diventino un pacchetto di misure concrete. Dopo “Salva Italia”, “Cresci Italia” e “Semplifica Italia” mi piace pensare che potremmo ragionare su un provvedimento “Start up Italia”.
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19 commenti:
Ciao Enzo, sono Gianni Sorgente, qualche giorno fa si parlava di una idea di impresa con alcuni amici, ascolta potresti spiegare meglio il concetto di una srl a 1 euro?Grazie.
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