Il blog di Vincenzo Quagliano: novembre 2011

mercoledì 23 novembre 2011

Brand Salerno

"Il logo di Salerno creato da Vignelli sarà il tratto distintivo che caratterizzerà la città e gli eventi che in essa avranno luogo, fino a diventarne il segno identificativo a livello internazionale".
Vincenzo De Luca

mercoledì 9 novembre 2011

Salerno: attivato nuovo tavolo per lo sviluppo e il lavoro

Vincenzo Quagliano

Successo per le iniziative messe in campo da tre strutture attive sul territorio della provincia di Salerno in materia di competitività imprenditoriale del settore primario. L’incontro si è tenuto tra l’Ente di formazione Università Popolare Magna Graecia Thiasos, la QS & Partners, società di consulenza per lo sviluppo e l’AIC (Associazione Italiana Coltivatori) seconda per numeri di iscritti solo alla Coldiretti in ambito nazionale. Presenti al tavolo dei lavori, il presidente dell’Università Prof. Gerardo Chiumiento, Vincenzo Quagliano amministratore della QS & Partners, Antonio Verdoliva massimo esperto del settore primario, il presidente regionale e provinciale, nonché membro del direttivo nazionale AIC e presidente provinciale Copagri, Donato Scaglione, Carmine Monaco presidente nazionale Untia (Unione che tutela i diritti dei lavoratori agricoli) e Gianfranco Cavallone, membro del direttivo provinciale AIC. L’incontro fortemente voluto e organizzato da Vincenzo Quagliano ha dato vita ad un confronto non solo di idee ma di progettualità precise e definite messe già in campo in questa occasione. Grazie alla concretezza degli interlocutori si sono poste le basi per un partenariato che riguarderà le materie della formazione e della pianificazione di progetti a sostegno della competitività dell’agricoltura e delle attività integrative delle aree rurali. Sono state definite azioni a sostegno dell’imprenditorialità femminile in quanto, le donne risultano sempre più attive e intraprendenti nell’ambito del settore primario, del turismo rurale e naturalistico del salernitano. A tal fine l’Università Popolare della Magna Graecia ha presentato i propri piani di formazione erogati anche attraverso la FAD (Formazione a Distanza), la QS & Partners ha illustrato i progetti per lo sviluppo dell’imprenditorialità garantendo assistenza e consulenza per la verifica di fattibilità, la redazione di piani di impresa e l’affiancamento per lo start up di nuove attività economiche. Il presidente regionale dell’AIC Donato Scaglione e l’intero suo team di lavoro hanno espresso soddisfazione per i contenuti dell’incontro e si è dichiarato disponibile a sancire un accordo di partenariato per ampliare la gamma di servizi offerti dall’Associazione e fornire risposte concrete agli operatori del settore primario. Ha inoltre posto l’attenzione sulla esigenza improcrastinabile di presidiare in maniera più operativa e continua le aree interne della provincia di Salerno quali gli Alburni ed il Vallo di Diano attraverso l’organizzazione di attività informativa e di supporto tecnico agli Enti, ai giovani e alle imprese ivi ubicate.

venerdì 4 novembre 2011

La nota di Chiara Di Miele, membro del coordinamento del Forum dei Giovani di Sassano

Salve a tutti! Sono uno dei membri del Coordinamento del Forum dei Giovani di Sassano e leggo, con enorme piacere, che il nostro evento di martedì 1 novembre ha suscitato interesse in molti di voi lettori. L'incontro pubblico tra l'Amministrazione comunale di Sassano e i giovani del territorio si è tenuto nell'Aula Consiliare del nostro Comune ed erano presenti tutti gli Amministratori e una notevole platea di giovani sassanesi. Il Sindaco Tommaso Pellegrino ha toccato gli argomenti che, negli ultimi periodi, toccano noi giovani più da vicino: l'alto tasso di disoccupazione in un momento di crisi economica sconfortante, i disagi giovanili vissuti in territori come i nostri e le possibili soluzioni per avere un futuro migliore, la vita politica di un paese come Sassano, partecipata anche da tante presenze giovanili. Durante la serata era convocata anche l'Assemblea generale del Forum, nella quale si sono illustrati i progetti futuri che noi Coordinatori vorremmo mettere in atto e gli eventi creati nel nostro primo anno di vita. Siamo soddisfatti di come si sia svolto il dibattito e dell'attiva partecipazione giovanile.

Chiara Di Miele (Coordinamento del Forum dei Giovani di Sassano)

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IL BLOG

E' uno spazio per l'espressione e il confronto libero su temi attuali dello Sviluppo & Lavoro per proiettare energie ed azioni verso una società futura solidale tra i Sud e i Nord del mondo. Sviluppo & Lavoro che non prescindono dalle persone capaci di associare la ripresa economica a quella sociale e culturale senza discriminazioni. Sviluppo & Lavoro che si alimentano di iniziative che privilegiano cultura, salvaguardia ambientale, localismo, territorialità e la ricerca di migliori opportunità per la nascita di nuove attività competitive per le giovani generazioni di uomini e donne, la conoscenza, il merito, la creatività, la responsabilità, la partecipazione consapevole, l'informazione giusta, la solidarietà e la bellezza.

Il geniale stratagemma della creatività di gruppo

Il 4 ottobre del 1957 fu un brutto giorno per gli Stati Uniti. In piena guerra fredda, ogni americano era convinto che il proprio paese fosse superiore, in misura schiacciante, rispetto all’ Unione Sovietica. Ma quel 4 ottobre si diffuse improvvisa la notizia che i russi avevano lanciato nello spazio un satellite artificiale – il primo della storia – che ora roteava minaccioso sulla testa degli occidentali.
Ciò che veniva distrutto era il mito della creatività americana, alimentata dai mille cervelli giunti negli Stati Uniti per sfuggire a tutte le dittature del mondo e per dare libero sfogo alla propria genialità.
Di lì a poco i motivi di scoraggiamento vennero anche dalle imprese.

Jay Galbraith, un consulente molto corteggiato dalle direzioni aziendali, scrisse sulla più prestigiosa rivista di management: “Le aziende americane sono a corto di idee. Non sono state le imprese produttrici di macchine da scrivere meccaniche a inventare la macchina da scrivere elettrica; non sono state le imprese produttrici di macchine da scrivere elettriche a inventare la macchina da scrivere elettronica; non sono state le imprese produttrici di valvole a inventare il transistor”. E Kenneth Galbraith, l’economista più apprezzato, sentenziò: “È bene che, di tanto in tanto, il denaro si separi dagli imbecilli”.

Da allora il tema della creatività è diventato centrale nella neurologia, nella psicologia, nella pedagogia, nella sociologia e si è cercato di dare molte risposte a temi sulla definizione di creatività, sulla distinzione tra un cervello molto creativo e uno poco creativo, oppure su come mai in alcuni luoghi e in alcuni periodi (si pensi all’Atene di Pericle o alla Firenze dei Medici) esplode una sorprendente creatività e molti altri ancora.

Nel 1938 uno dei padri fondatori della psicanalisi, Carl Gustav Jung, tenne una conferenza sugli istinti umani e ne enumerò cinque: la pulsione a nutrirsi, a procreare, ad essere attivi, a riflettere, a creare. Dieci anni dopo, il grande etologo Konrad Lorenz scrisse un libro sugli istinti animali e ne enumerò quattro: la pulsione a vincere la fame, l’istinto di sessualità, di aggressività, di fuga. Come si vede, alle bestie manca la creatività, caratteristica tipicamente umana, con la quale la nostra specie ha cercato di vincere le otto grandi sfide che la natura da sempre ci ripropone: la miseria, la fatica, la noia, la tradizione, l’autoritarismo, il dolore, la bruttezza e, alla fine dei conti, la morte.
Poiché la liberazione da tutte queste otto schiavitù è stata identificata con la felicità, dunque la creatività rappresenta lo strumento principale con cui gli esseri umani cercano di essere felici.

Ma in che cosa consiste la creatività? Nel 1843 la principessa Teresa Cristina di Borbone sposò Pedro II, imperatore del Brasile, e la sua nave impiegò tre mesi per portarla da Napoli a Rio de Janeiro. Io faccio spesso lo stesso tragitto, ma in aereo impiego undici ore. Mio nonno viaggiava servendosi più o meno degli stessi mezzi di trasporto di cui si serviva Napoleone che, a sua volta, disponeva degli stessi mezzi usati da Giulio Cesare. Per andare da Roma a Parigi, tutti e tre avrebbero impiegato due settimane. Noi, senza godere dei privilegi di un imperatore, impieghiamo due ore.

Questa forte accelerazione della creatività umana è avvenuta in ogni settore, soprattutto per due motivi: l’aumento della popolazione mondiale e l’innovazione organizzativa. Ai tempi di Giulio Cesare l’umanità intera non superava i 200 milioni di viventi; ai tempi di Napoleone non superava il miliardo; oggi siamo sette miliardi. Di solito, quando si parla di bomba demografica, il pensiero va subito, con grande allarme, ai miliardi di bocche da sfamare. Mai si pensa che su ogni bocca c’è un cervello e che sette miliardi di cervelli rappresentano la più grande massa di materia grigia mai esistita sul pianeta.

Il secondo motivo per cui il progresso tecnologico è diventato così veloce dipende dal modo nuovo con cui abbiamo imparato a organizzare i processi creativi. In passato la maggior parte delle invenzioni era frutto di singoli inventori geniali. Galileo ha inventato il cannocchiale, Stevenson la locomotiva a vapore, Nikola Tesla la corrente alternata, Marconi la radio. Ma i geni sono pochi e, se ci si affida solo ai geni, anche le invenzioni restano poche. Per fortuna l’essere umano è così creativo da avere creato anche un modo nuovo di creare.

Per spiegarmi meglio, la creatività consiste in una sintesi quasi magica di fantasia e di concretezza. Per realizzare un suo capolavoro, a Fellini non bastava la fantasia con cui scrivere il soggetto ma occorreva anche la concretezza con cui trovare i soldi. Fellini, da genio qual era, possedeva l’una e l’altra in grande quantità. Per ovviare alla scarsità dei geni, si è fatto ricorso a un geniale stratagemma, grazie al quale il progresso ha subìto un’impennata. Basti pensare che Santos-Dumont effettuò nel 1906 il primo volo umano certificato e solo mezzo secolo più tardi, nel 1961, Yurij Gagarin riuscì a compiere la prima orbita ellittica intorno alla terra.

Dalla creatività individuale alla creatività di gruppo questo miracolo è stato possibile perché si è passati dalla creatività individuale alla creatività di gruppo. Il genio è una persona rara perché dotata di grande fantasia e, insieme, di grande concretezza, ma nella maggioranza delle persone prevale o l’una o l’altra di queste due qualità. Io, ad esempio, sono abbastanza fantasioso ma tutt’altro che concreto. Tra la metà dell’Ottocento e la metà del Novecento alcuni grandi artisti (ad esempio Hoffmann a Vienna, Gropius a Berlino) e alcuni grandi scienziati (ad esempio Pasteur a Parigi, Enrico Fermi a Roma) quasi senza rendersene conto sperimentarono un metodo che avrebbe rivoluzionato il processo creativo: misero insieme collaboratori dotati di grande fantasia, anche se poco concreti, e collaboratori dotati di grande concretezza, anche se poco fantasiosi. Ottennero così dei “geni collettivi”.

Naturalmente non è facile che un team così eterogeneo produca invenzioni geniali. Affinché persone fantasiose e persone concrete diventino un unico cervello collettivo capace di sviluppare una creatività molteplice e geniale, occorrono tre condizioni: una finalità fortemente condivisa, un leader carismatico, un’atmosfera entusiasta.

Nei decenni successivi la dimensione collettiva del gruppo creativo si è via via estesa. Se fate attenzione, dietro ogni iPhone e ogni iPad c’è scritto a caratteri minuscoli: “Designed in California by Apple, assembled in China”. Ciò significa che quell’oggetto è stato realizzato grazie all’azione congiunta non di uno ma di due gruppi creativi, collegati fra loro a grande distanza. Ormai è globale anche la creatività.

QS & Partners

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