Il blog di Vincenzo Quagliano: febbraio 2012

martedì 28 febbraio 2012

Tour nelle aree interne del salernitano per discutere di Sviluppo & Ambiente.

Un lungo fine settimana dedicato alla "Governance Ambientale" attraverso l’organizzazione e gestione di incontri mirati, dibattiti e scambi di esperienze di tutti i soggetti all’interno delle comunità locali (Scuole, associazioni, famiglie, soggetti pubblici e privati) al fine di garantire le piena condivisione di metodi, tempi e obiettivi.

Giovedì 1 Marzo H 10,00 al Liceo Artistico Statale “Carlo Levi “ di Eboli convegno “ Sviluppo sostenibile: il progetto SUN EALE” con la locale Amministrazione.
Venerdì 02 Marzo H 10,00 a Castel San Lorenzo convegno “Utilizzo delle energie rinnovabili come occasione di sviluppo sostenibile e riduzione di CO2”.
Sabato 03 Marzo H 10,00 Città di Eboli c/o’ Istituto Aldo Moro convegno “Le politiche ambientali locali”.
Lunedi 05 Marzo H 10,00 Unione dei Comuni Alto Calore, Amministrazione di Felitto incontro pubblico “Sviluppo Sostenibile e protocollo di Kyoto”.

L’attività pianificata rientra nell’ambito delle azioni di “Consapevolezza pubblica e disseminazione” del progetto Endorsment Action For Governance Of Local Environment finanziato dall’U.E. nell’ambito del programma Life+.

sabato 25 febbraio 2012

Dibattito sullo Sviluppo Sostenibile

Si terrà martedì 28 febbraio alle ore 10,30 a Eboli presso il Liceo Artistico Statale “Carlo Levi” in Via Pescara un dibattito sul progetto “Endorsement Action For Governance of Local Environment” finanziato dall’Unione Europea nell’ambito del programma Life+.

Il progetto che coinvolge i territori delle Regioni Campania, Basilicata Puglia, Molise, Sud Epiro in Grecia e Malta ha come struttura capofila la Seconda Università di Napoli e come partner l’ANCI Campania e il CRAET oltre a 200 Enti locali; ha come obiettivo strategico l’attuazione di buone pratiche per il contenimento dei consumi energetici, lo sviluppo sostenibile, la valorizzazione del patrimonio naturalistico e forestale anche a fini occupazionali e l’attuazione del protocollo di Kyoto.

L’incontro fortemente voluto dall’Amministrazione Comunale di Eboli ha in programma gli interventi di Giovanni Giordano, Dirigente Scolastico del Liceo Statale Carlo Levi, che introdurrà ai lavori, e di Vincenzo Quagliano consulente ANCI Campania per le azioni di supporto alle politiche ambientali locali nell’ambito del progetto SUN EAGLE.

Sono previsti gli interventi dell’Assessore all’Ambiente Carmine Magliano e del Sindaco Martino Melchionda che illustreranno le iniziative dell’Amministrazione Comunale di Eboli in materia ambientale. L’incontro che rientra nell’attività di “consapevolezza pubblica e disseminazione” del progetto SUN EAGLE prevede un dibattito conclusivo per acquisire idee e proposte da parte degli studenti, amministratori locali e cittadini.

martedì 21 febbraio 2012

SVILUPPO SOSTENIBILE LOCALE: NUOVE OPPORTUNITA’

Presso la Sala Manifestazioni del Comune di Castelcivita (SA), si è tenuto il Convegno sulla “Gestione delle Foreste come occasione di sviluppo sostenibile locale”. L’iniziativa è stata promossa dalla Comunità Montana Alburni partner del progetto Life+ SUN EAGLE che interessa oltre 200 Enti locali del Sud Italia ed ha una dimensione transnazionale per il coinvolgimento della regione Sud Epiro in Grecia e Malta.

Il Life + SUN EAGLE è tra i più importanti progetti dell’Unione Europea in materia di sviluppo sostenibile e coinvolge la Seconda Università di Napoli, struttura capofila, l’ANCI Campania, il CRAET.

I saluti di benvenuto sono stati affidati al Sindaco del Comune di Castelcivita Mario Tedesco, l’apertura dei lavori al Presidente della Comunità Montana Alburni Biagio Marino; a seguire gli interventi del Direttore del Parco Nazionale del Cilento, Vallo di Diano ed Alburni Angelo De Vita e del Direttore Tecnico della Comunità Montana Serafino Pugliese. Le opportunità di sviluppo locale in materia ambientale, energetica ed occupazionale del progetto Life+ SUN EAGLE sono state presentate da Vincenzo Quagliano consulente per le azioni di supporto alle politiche ambientali locali del progetto Endorsement Action For Governance Of Local Environment, supportato dall’intervento della dottoressa Rossella Guadagno riguardante la gestione delle foreste e delle biomasse. Nell’ambito del convegno si è parlato, tra l’altro della possibilità di realizzare impianti di riscaldamento delle strutture pubbliche con impianto a cippato nel rispetto del Protocollo di Kyoto riducendo emissioni di gas-serra producendo energia sostenibile alternativa.

Il convegno, moderato dalla giornalista Katiuscia Stio, ha visto la presenza di cittadini, di numerosi amministratori locali degli Alburni e di rappresentanti del mondo dell’imprenditoria.

mercoledì 8 febbraio 2012

UN FONDO DA 600 MILIONI PER L'EFFICIENZA ENERGETICA

Dal 1 marzo sarà operativo un fondo destinato alla PMI che investono in efficienza energetica. Il "Fondo rotativo per Kyoto" prevede prestiti a tasso agevolato dello 0,5% a imprese e privati che investono in efficienza energetica ed energia rinnovabile.

IL GIOVANE IMPRENDITORE ITTICO

Le aziende meridionali potranno utilizzare le proprie imbarcazioni per organizzare visite o eventi di carattere didattico e culturale. La legge introduce anche la figura del giovane imprenditore ittico nell'ambito della riforma del settore "Pesca ed acquacultura " entrata già in vigore. Il provvedimento introduce anche le attività di pesca turismo e ittitursmo.

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IL BLOG

E' uno spazio per l'espressione e il confronto libero su temi attuali dello Sviluppo & Lavoro per proiettare energie ed azioni verso una società futura solidale tra i Sud e i Nord del mondo. Sviluppo & Lavoro che non prescindono dalle persone capaci di associare la ripresa economica a quella sociale e culturale senza discriminazioni. Sviluppo & Lavoro che si alimentano di iniziative che privilegiano cultura, salvaguardia ambientale, localismo, territorialità e la ricerca di migliori opportunità per la nascita di nuove attività competitive per le giovani generazioni di uomini e donne, la conoscenza, il merito, la creatività, la responsabilità, la partecipazione consapevole, l'informazione giusta, la solidarietà e la bellezza.

Il geniale stratagemma della creatività di gruppo

Il 4 ottobre del 1957 fu un brutto giorno per gli Stati Uniti. In piena guerra fredda, ogni americano era convinto che il proprio paese fosse superiore, in misura schiacciante, rispetto all’ Unione Sovietica. Ma quel 4 ottobre si diffuse improvvisa la notizia che i russi avevano lanciato nello spazio un satellite artificiale – il primo della storia – che ora roteava minaccioso sulla testa degli occidentali.
Ciò che veniva distrutto era il mito della creatività americana, alimentata dai mille cervelli giunti negli Stati Uniti per sfuggire a tutte le dittature del mondo e per dare libero sfogo alla propria genialità.
Di lì a poco i motivi di scoraggiamento vennero anche dalle imprese.

Jay Galbraith, un consulente molto corteggiato dalle direzioni aziendali, scrisse sulla più prestigiosa rivista di management: “Le aziende americane sono a corto di idee. Non sono state le imprese produttrici di macchine da scrivere meccaniche a inventare la macchina da scrivere elettrica; non sono state le imprese produttrici di macchine da scrivere elettriche a inventare la macchina da scrivere elettronica; non sono state le imprese produttrici di valvole a inventare il transistor”. E Kenneth Galbraith, l’economista più apprezzato, sentenziò: “È bene che, di tanto in tanto, il denaro si separi dagli imbecilli”.

Da allora il tema della creatività è diventato centrale nella neurologia, nella psicologia, nella pedagogia, nella sociologia e si è cercato di dare molte risposte a temi sulla definizione di creatività, sulla distinzione tra un cervello molto creativo e uno poco creativo, oppure su come mai in alcuni luoghi e in alcuni periodi (si pensi all’Atene di Pericle o alla Firenze dei Medici) esplode una sorprendente creatività e molti altri ancora.

Nel 1938 uno dei padri fondatori della psicanalisi, Carl Gustav Jung, tenne una conferenza sugli istinti umani e ne enumerò cinque: la pulsione a nutrirsi, a procreare, ad essere attivi, a riflettere, a creare. Dieci anni dopo, il grande etologo Konrad Lorenz scrisse un libro sugli istinti animali e ne enumerò quattro: la pulsione a vincere la fame, l’istinto di sessualità, di aggressività, di fuga. Come si vede, alle bestie manca la creatività, caratteristica tipicamente umana, con la quale la nostra specie ha cercato di vincere le otto grandi sfide che la natura da sempre ci ripropone: la miseria, la fatica, la noia, la tradizione, l’autoritarismo, il dolore, la bruttezza e, alla fine dei conti, la morte.
Poiché la liberazione da tutte queste otto schiavitù è stata identificata con la felicità, dunque la creatività rappresenta lo strumento principale con cui gli esseri umani cercano di essere felici.

Ma in che cosa consiste la creatività? Nel 1843 la principessa Teresa Cristina di Borbone sposò Pedro II, imperatore del Brasile, e la sua nave impiegò tre mesi per portarla da Napoli a Rio de Janeiro. Io faccio spesso lo stesso tragitto, ma in aereo impiego undici ore. Mio nonno viaggiava servendosi più o meno degli stessi mezzi di trasporto di cui si serviva Napoleone che, a sua volta, disponeva degli stessi mezzi usati da Giulio Cesare. Per andare da Roma a Parigi, tutti e tre avrebbero impiegato due settimane. Noi, senza godere dei privilegi di un imperatore, impieghiamo due ore.

Questa forte accelerazione della creatività umana è avvenuta in ogni settore, soprattutto per due motivi: l’aumento della popolazione mondiale e l’innovazione organizzativa. Ai tempi di Giulio Cesare l’umanità intera non superava i 200 milioni di viventi; ai tempi di Napoleone non superava il miliardo; oggi siamo sette miliardi. Di solito, quando si parla di bomba demografica, il pensiero va subito, con grande allarme, ai miliardi di bocche da sfamare. Mai si pensa che su ogni bocca c’è un cervello e che sette miliardi di cervelli rappresentano la più grande massa di materia grigia mai esistita sul pianeta.

Il secondo motivo per cui il progresso tecnologico è diventato così veloce dipende dal modo nuovo con cui abbiamo imparato a organizzare i processi creativi. In passato la maggior parte delle invenzioni era frutto di singoli inventori geniali. Galileo ha inventato il cannocchiale, Stevenson la locomotiva a vapore, Nikola Tesla la corrente alternata, Marconi la radio. Ma i geni sono pochi e, se ci si affida solo ai geni, anche le invenzioni restano poche. Per fortuna l’essere umano è così creativo da avere creato anche un modo nuovo di creare.

Per spiegarmi meglio, la creatività consiste in una sintesi quasi magica di fantasia e di concretezza. Per realizzare un suo capolavoro, a Fellini non bastava la fantasia con cui scrivere il soggetto ma occorreva anche la concretezza con cui trovare i soldi. Fellini, da genio qual era, possedeva l’una e l’altra in grande quantità. Per ovviare alla scarsità dei geni, si è fatto ricorso a un geniale stratagemma, grazie al quale il progresso ha subìto un’impennata. Basti pensare che Santos-Dumont effettuò nel 1906 il primo volo umano certificato e solo mezzo secolo più tardi, nel 1961, Yurij Gagarin riuscì a compiere la prima orbita ellittica intorno alla terra.

Dalla creatività individuale alla creatività di gruppo questo miracolo è stato possibile perché si è passati dalla creatività individuale alla creatività di gruppo. Il genio è una persona rara perché dotata di grande fantasia e, insieme, di grande concretezza, ma nella maggioranza delle persone prevale o l’una o l’altra di queste due qualità. Io, ad esempio, sono abbastanza fantasioso ma tutt’altro che concreto. Tra la metà dell’Ottocento e la metà del Novecento alcuni grandi artisti (ad esempio Hoffmann a Vienna, Gropius a Berlino) e alcuni grandi scienziati (ad esempio Pasteur a Parigi, Enrico Fermi a Roma) quasi senza rendersene conto sperimentarono un metodo che avrebbe rivoluzionato il processo creativo: misero insieme collaboratori dotati di grande fantasia, anche se poco concreti, e collaboratori dotati di grande concretezza, anche se poco fantasiosi. Ottennero così dei “geni collettivi”.

Naturalmente non è facile che un team così eterogeneo produca invenzioni geniali. Affinché persone fantasiose e persone concrete diventino un unico cervello collettivo capace di sviluppare una creatività molteplice e geniale, occorrono tre condizioni: una finalità fortemente condivisa, un leader carismatico, un’atmosfera entusiasta.

Nei decenni successivi la dimensione collettiva del gruppo creativo si è via via estesa. Se fate attenzione, dietro ogni iPhone e ogni iPad c’è scritto a caratteri minuscoli: “Designed in California by Apple, assembled in China”. Ciò significa che quell’oggetto è stato realizzato grazie all’azione congiunta non di uno ma di due gruppi creativi, collegati fra loro a grande distanza. Ormai è globale anche la creatività.

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