Il blog di Vincenzo Quagliano: vincenzo quagliano

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venerdì 16 settembre 2016

Workshop: Idee, Sviluppo, Giovani e Impresa

Nell'ambito dell'iniziativa cofinanziata nell'ambito del Programma "Azioni di Marketing territoriale" PAC III DGR 497/2013, il Think Tank Sassano 3.0 organizza il "Workshop: Idee, Sviluppo, Giovani e Impresa".

L'appuntamento è lunedì 19 Settembre alle ore 18:00 presso il Palazzo Picinni di Sassano (Sa).

martedì 2 agosto 2016

Think Tank di Sassano 3.0: concorso di idee

Il Comune di Sassano lancia il concorso di idee “Think Tank Sassano 3.0″ nell’ambito del Programma “Azioni di Marketing Territoriale”

Obiettivo del progetto è stimolare i giovani a proporre le loro idee di impresa creative e innovative e affiancarli con un team di esperti per verificare la fattibilità tecnica, economica, logistica e di mercato

Alle migliori 5 idee sarà garantita l’attività di coaching e l’affiancamento per la redazione dei piani d’impresa. Nello specifico i giovani aspiranti imprenditori verranno affiancati per definire importanti aspetti della loro business idea:
• Individuazione natura giuridica
• Analisi del mercato
• Analisi della clientela
• Analisi dei concorrenti
• Individuazione dei prodotti e/o servizi
• Piano degli investimenti
• Costi di gestione iniziali
• Altri aspetti utili in considerazione della tipologia di attività.

Il concorso è aperto ai giovani residenti in Campania con età compresa fra i 18 e i 35 anni da affiancare in un progetto di “idea generation”.

Ogni soggetto, partecipante in forma singola o associata può presentare una sola idea di impresa.

Candidature entro le h 12:00 del 23 settembre 2016

Scarica la documentazione

Per ulteriori informazioni sul presente avviso occorre rivolgersi al Think Tank di Sassano presso il Centro Polifunzionale a Silla di Sassano tutti i venerdì pomeriggio a partire dalle h 16:00.

Iniziativa selezionata dall’avviso pubblico di SOSTEGNO AI PROGRAMMI DI SCOUTING, IDEA GENERATION E ACCELERAZIONE DI STARTUP INNOVATIVE, promosso dalla Regione Campania e attuato da Sviluppo Campania, cofinanziato dal Programma di Azioni di Marketing Territoriale PAC III DG 497/2013

mercoledì 4 novembre 2015

Il Think Tank di Sassano sul settimanale UNICO

lunedì 7 settembre 2015

Seminario: "INNOVATION STORIES - Startup, reti di imprese, sviluppo, esperienze dei territori”

Nell'ambito della manifestazione Sele D'Oro a Oliveto Citra (SA) si terrà il seminario

"INNOVATION STORIES Startup, reti di imprese, sviluppo, esperienze dei territori”.

Il 10 Settembre alle ore 18,30 c/o Auditorium Provinciale interverranno anche Umberto Palermo Presidente Up Design, Roberto De Luca Responsabile Economico PD Provincia di Salerno e Vincenzo Quagliano Amministratore della QS & Partners.

mercoledì 29 luglio 2015

Seminario per la presentazione del progetto B&B Like your Home.

Seminario per la presentazione del progetto B&B Like your Home.

31 Luglio 2015 - ore 18:00
Aula Consiliare del Comune di Sassano,
Via Roma, 84030, Sassano (SA).

L’obiettivo dell’iniziativa risiede “nell’avviare un progetto pilota di ospitalità accessibile nel Vallo di Diano e ampliare l’offerta di servizi turistici”.

E’ gradita la Vostra presenza e il sostegno a diffondere la news. E' gradito un cenno di partecipazione. Vi aspetto.

Think Tank di Sassano (Vincenzo Quagliano).

martedì 25 febbraio 2014

Pontecagnano. Nasce il "Centro Sviluppo Comune", un punto di incontro ed orientamento.

Pontecagnano Faiano. Con il "Progetto Intraprendere" prende il via un'azione già sperimentata in passato sulle importanti tematiche dell'orientamento e della valorizzazione di idee creative.

A tal fine nasce la startup "Centro Sviluppo Comune", guidata da Vincenzo Quagliano. Youth garantee, crowdfunding, smart & start, accelerazione di nuove iniziative, microimpresa, formazione sono solo alcune delle tematiche che caratterizzano l'attività del centro, iniziativa fortemente voluta anche dal sindaco Ernesto Sica.

L'obiettivo strategico risiede nel guardare con attenzione ai giovani interessati a valorizzare le loro idee attraverso l'utilizzo di nuovi programmi, azioni e strumenti tesi a sostenere il loro inserimento nella vita sociale ed economica. E' prevista l'attivazione di un "Punto Informativo" presso l'Informagiovani a Villa Crudele aperto al pubblico tutti i lunedì a partire dalle ore 15:00.

Orientamento, verifica di fattibilità di nuove idee, progettazione di interventi di sviluppo, organizzazione workshop, diffusione di informazioni su tematiche occupazionali, sono alcune azioni del programma "Centro Sviluppo Comune" attivato dall'Assessorato alle Politiche Giovanili del Comune di Pontecagnano Faiano guidato da Francesco Pastore. L'attività è stata programmata da Luca Coppola responsabile del V settore.

giovedì 30 gennaio 2014

LE START UP IN TEMPI DI CRISI: QUALE FUTURO?

LE START UP IN TEMPI DI CRISI: QUALE FUTURO?

Università degli Studi di Salerno c/o Aula Nicola Cilento

Giovedì 06 Febbraio 2014 ore 10,00

Ore 10:00 - Registrazione partecipanti

Le iniziative in corso

Ore 10:15

Salvatore Esposito e Patrizia Laudano – Progetto Maieutica - Comune di Battipaglia

Ore 10:30

Massimo Di Filippo – Coordinatore Sezione UPSTART Premio “Best Practices” per l’innovazione Confindustria Salerno

Le start-up si raccontano

Ore 10:45

Antonio Bottini – Nenvisol srl

Andrea Pastore – Heliac Technologies

Enrico Adinolfi - Etnx

Michele D’Elia - Innovazione & Sociale

Strumenti, infrastrutture e opportunità a sostegno dello start up

Ore 11:30

Maurizio Imparato – Il Crowdfunding

Ore 11:45

Gianluca Voci - Incubatori & Coworking

Ore 12:00

Roberto De Luca – Strumenti e infrastrutture a sostegno dello sviluppo di nuove iniziative

Ore 12:15

Vincenzo Quagliano – Conclusioni

Ore 12:30

Question time

Coordinamento incontro

Nicola Bonadies – Associazione Avalon

PROGETTO MAIEUTICA

Realizzato nell’ambito di Creatività Giovanile, promosso e sostenuto dal Dipartimento della Gioventù – Presidenza del Consiglio dei Ministri e dall’ANCI – Associazione Nazionale Comuni Italiani

IL BLOG

E' uno spazio per l'espressione e il confronto libero su temi attuali dello Sviluppo & Lavoro per proiettare energie ed azioni verso una società futura solidale tra i Sud e i Nord del mondo. Sviluppo & Lavoro che non prescindono dalle persone capaci di associare la ripresa economica a quella sociale e culturale senza discriminazioni. Sviluppo & Lavoro che si alimentano di iniziative che privilegiano cultura, salvaguardia ambientale, localismo, territorialità e la ricerca di migliori opportunità per la nascita di nuove attività competitive per le giovani generazioni di uomini e donne, la conoscenza, il merito, la creatività, la responsabilità, la partecipazione consapevole, l'informazione giusta, la solidarietà e la bellezza.

Il geniale stratagemma della creatività di gruppo

Il 4 ottobre del 1957 fu un brutto giorno per gli Stati Uniti. In piena guerra fredda, ogni americano era convinto che il proprio paese fosse superiore, in misura schiacciante, rispetto all’ Unione Sovietica. Ma quel 4 ottobre si diffuse improvvisa la notizia che i russi avevano lanciato nello spazio un satellite artificiale – il primo della storia – che ora roteava minaccioso sulla testa degli occidentali.
Ciò che veniva distrutto era il mito della creatività americana, alimentata dai mille cervelli giunti negli Stati Uniti per sfuggire a tutte le dittature del mondo e per dare libero sfogo alla propria genialità.
Di lì a poco i motivi di scoraggiamento vennero anche dalle imprese.

Jay Galbraith, un consulente molto corteggiato dalle direzioni aziendali, scrisse sulla più prestigiosa rivista di management: “Le aziende americane sono a corto di idee. Non sono state le imprese produttrici di macchine da scrivere meccaniche a inventare la macchina da scrivere elettrica; non sono state le imprese produttrici di macchine da scrivere elettriche a inventare la macchina da scrivere elettronica; non sono state le imprese produttrici di valvole a inventare il transistor”. E Kenneth Galbraith, l’economista più apprezzato, sentenziò: “È bene che, di tanto in tanto, il denaro si separi dagli imbecilli”.

Da allora il tema della creatività è diventato centrale nella neurologia, nella psicologia, nella pedagogia, nella sociologia e si è cercato di dare molte risposte a temi sulla definizione di creatività, sulla distinzione tra un cervello molto creativo e uno poco creativo, oppure su come mai in alcuni luoghi e in alcuni periodi (si pensi all’Atene di Pericle o alla Firenze dei Medici) esplode una sorprendente creatività e molti altri ancora.

Nel 1938 uno dei padri fondatori della psicanalisi, Carl Gustav Jung, tenne una conferenza sugli istinti umani e ne enumerò cinque: la pulsione a nutrirsi, a procreare, ad essere attivi, a riflettere, a creare. Dieci anni dopo, il grande etologo Konrad Lorenz scrisse un libro sugli istinti animali e ne enumerò quattro: la pulsione a vincere la fame, l’istinto di sessualità, di aggressività, di fuga. Come si vede, alle bestie manca la creatività, caratteristica tipicamente umana, con la quale la nostra specie ha cercato di vincere le otto grandi sfide che la natura da sempre ci ripropone: la miseria, la fatica, la noia, la tradizione, l’autoritarismo, il dolore, la bruttezza e, alla fine dei conti, la morte.
Poiché la liberazione da tutte queste otto schiavitù è stata identificata con la felicità, dunque la creatività rappresenta lo strumento principale con cui gli esseri umani cercano di essere felici.

Ma in che cosa consiste la creatività? Nel 1843 la principessa Teresa Cristina di Borbone sposò Pedro II, imperatore del Brasile, e la sua nave impiegò tre mesi per portarla da Napoli a Rio de Janeiro. Io faccio spesso lo stesso tragitto, ma in aereo impiego undici ore. Mio nonno viaggiava servendosi più o meno degli stessi mezzi di trasporto di cui si serviva Napoleone che, a sua volta, disponeva degli stessi mezzi usati da Giulio Cesare. Per andare da Roma a Parigi, tutti e tre avrebbero impiegato due settimane. Noi, senza godere dei privilegi di un imperatore, impieghiamo due ore.

Questa forte accelerazione della creatività umana è avvenuta in ogni settore, soprattutto per due motivi: l’aumento della popolazione mondiale e l’innovazione organizzativa. Ai tempi di Giulio Cesare l’umanità intera non superava i 200 milioni di viventi; ai tempi di Napoleone non superava il miliardo; oggi siamo sette miliardi. Di solito, quando si parla di bomba demografica, il pensiero va subito, con grande allarme, ai miliardi di bocche da sfamare. Mai si pensa che su ogni bocca c’è un cervello e che sette miliardi di cervelli rappresentano la più grande massa di materia grigia mai esistita sul pianeta.

Il secondo motivo per cui il progresso tecnologico è diventato così veloce dipende dal modo nuovo con cui abbiamo imparato a organizzare i processi creativi. In passato la maggior parte delle invenzioni era frutto di singoli inventori geniali. Galileo ha inventato il cannocchiale, Stevenson la locomotiva a vapore, Nikola Tesla la corrente alternata, Marconi la radio. Ma i geni sono pochi e, se ci si affida solo ai geni, anche le invenzioni restano poche. Per fortuna l’essere umano è così creativo da avere creato anche un modo nuovo di creare.

Per spiegarmi meglio, la creatività consiste in una sintesi quasi magica di fantasia e di concretezza. Per realizzare un suo capolavoro, a Fellini non bastava la fantasia con cui scrivere il soggetto ma occorreva anche la concretezza con cui trovare i soldi. Fellini, da genio qual era, possedeva l’una e l’altra in grande quantità. Per ovviare alla scarsità dei geni, si è fatto ricorso a un geniale stratagemma, grazie al quale il progresso ha subìto un’impennata. Basti pensare che Santos-Dumont effettuò nel 1906 il primo volo umano certificato e solo mezzo secolo più tardi, nel 1961, Yurij Gagarin riuscì a compiere la prima orbita ellittica intorno alla terra.

Dalla creatività individuale alla creatività di gruppo questo miracolo è stato possibile perché si è passati dalla creatività individuale alla creatività di gruppo. Il genio è una persona rara perché dotata di grande fantasia e, insieme, di grande concretezza, ma nella maggioranza delle persone prevale o l’una o l’altra di queste due qualità. Io, ad esempio, sono abbastanza fantasioso ma tutt’altro che concreto. Tra la metà dell’Ottocento e la metà del Novecento alcuni grandi artisti (ad esempio Hoffmann a Vienna, Gropius a Berlino) e alcuni grandi scienziati (ad esempio Pasteur a Parigi, Enrico Fermi a Roma) quasi senza rendersene conto sperimentarono un metodo che avrebbe rivoluzionato il processo creativo: misero insieme collaboratori dotati di grande fantasia, anche se poco concreti, e collaboratori dotati di grande concretezza, anche se poco fantasiosi. Ottennero così dei “geni collettivi”.

Naturalmente non è facile che un team così eterogeneo produca invenzioni geniali. Affinché persone fantasiose e persone concrete diventino un unico cervello collettivo capace di sviluppare una creatività molteplice e geniale, occorrono tre condizioni: una finalità fortemente condivisa, un leader carismatico, un’atmosfera entusiasta.

Nei decenni successivi la dimensione collettiva del gruppo creativo si è via via estesa. Se fate attenzione, dietro ogni iPhone e ogni iPad c’è scritto a caratteri minuscoli: “Designed in California by Apple, assembled in China”. Ciò significa che quell’oggetto è stato realizzato grazie all’azione congiunta non di uno ma di due gruppi creativi, collegati fra loro a grande distanza. Ormai è globale anche la creatività.

QS & Partners

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